烏石農場公司召開2022年月度（8月）經營分析會
2022-09-15 來源：烏石農場
9月15日下午，烏石農場公司召開月度經營分析會，傳達學習海墾控股集團第十四次總辦會（月度經營分析例會）精神。黨委書記、董事長吳海江出席，黨委副書記、總經理廖海龍主持會議，公司領導班子成員，總部各部門負責人，陽江、長征公司經理、副經理，各分場主任參加會議。
會上，各部門負責人逐一匯報1-8月工作開展情況、完成進度和下階段工作打算。各分管領導對各部門工作進行逐一點評，并對下階段工作進行安排部署。
聽取工作匯報后，黨委副書記、總經理廖海龍對烏石農場公司這8個月的營業收入、利潤完成、土地租金和歷史債務追繳、農產品營收整合情況進行了系統分析，并結合農場公司實際情況提出三點要求：一要根據公司2022年KPⅠ考核指標任務，作出任務分解，按時按量完成各項指標；二要堅決按照農場公司黨委提出的“抓項目、保資產、強融合、防風險”十二字方針作為核心，抓好各項工作落實；三要加大墾地融合工作力度，定期做好專項工作交流匯報，推動墾地融合發展。
最后，黨委書記、董事長吳海江對烏石農場公司2022年1-8月經營工作總體成效給予肯定，希望再接再厲，再創佳績，為海墾集團作貢獻。同時，對公司下步工作部署了十五項工作任務，并提出五項工作要求：一是要提高政治站位，居安思危，未雨綢繆，要把各項工作任務提前謀劃，把工作向前趕；二是要團結協作，必須把墾地當成一個整體，把思想統一到海墾集團高度上來，統一到農場公司高度上來， 解決好歷史遺留問題，體現烏石擔當；三是要轉變工作作風，深入基層，解決堵點、難點問題；四是要立足資源優勢，謀劃產業發展。產業項目的謀劃要結合當地政府的發展規劃來謀劃，爭取瓊中縣政府的支持；五是要加強黨建引領，轉變工作作風，提高各級管理人員的執行力和向心力。
會議同時對安全生產、森林防火、疫情防控等工作進行了部署和安排。（喻杰）
編輯：林振強
審核：符品
