烏石農場公司召開2025年度全面預算專題工作部署會
2024-11-28 來源：烏石農場
11月27日下午，烏石農場公司黨委委員、常務副總經理邱宏寧在長征子公司二樓會議室主持召開2025年度全面預算專題工作部署會，總部行政事務部、經營規劃部、各子公司經管部、財務部負責人等參加會議。
邱宏寧首先對此次會議作出了部署，要求各部門、各單位嚴格遵照海墾集團所要求開展預算工作，大家通力合作，互通所有，共同做好2025年全面預算工作；其次，各部門、各單位應緊緊圍繞農場公司發展為目的，做到“不藏私”、“同甘苦”，以實際行動推動農場公司各項經營指標再上新臺階。
會上，總部經營規劃部王陸生經理傳達了海墾集團《關于做好2025年度企業全面預算編報工作的通知》，闡明了預算編報工作的原則，并就編報要求中關于2025年營業收入和利潤總額增長情況作出了說明，要求在2024年公司總體盈利的基礎上，實現2025年經營性盈利的增長；務必通過加大土地清理工作力度，在2024年實際完成數的基礎上實現2025年度新增長。期間，與會部門負責人分別就2024年各項指標完成情況作了匯報，同時對2025年各項指標完成值作出探討，通過發掘產業價值，實現利益最大化增長；會議還對2025年固定資產投資情況作了研究，有針對性的對現有資產進行投資改造，實現產業利益最大化，增加企業收入。烏石農場公司財務管理部經理馬紅英對本次預算工作提出了三點要求：一是各單位在做預算時應透徹理解文件要求，嚴格遵照文件要求執行，二是土地租金的收繳預算工作應以2024年為基礎進行合理性增長，三是預算要遵循合理性、合規性原則，堅持做好風險防控。
會議最后由邱宏寧對此次會議作出了總結部署，強調各部門、各單位要加強協作，共同做好此次預算報送工作；要求此次預算不局限于“本單位”，站位要高，目光要遠，應立足于烏石農場公司大層面，做好“兩手準備”工作；要求固定資產投資應做好項目可研性，立足穩健，做好前期各項準備工作；會議還對各單位預算上報時間做了統一要求。
