海墾烏石農場公司召開2022年上半年經營分析會
2022-07-05 來源：烏石農場
7月5日上午，海墾烏石農場公司在公司三樓會議室召開2022年上半年經營分析會，會議由公司黨委副書記、總經理廖海龍主持，黨委書記、董事長吳海江出席。領導班子成員，公司總部各部門負責人，陽江、長征公司經理層及分公司負責人參加此次會議。
會上，公司總部經營規劃部經理對2022年上半年公司經營分折作了報告、并匯報上半年固定資產收繳完成情況和2022年公司KPI指標分解情況說明，土地運營部負責人匯報上半年土地費收繳和被占地回收工作情況，財務部經理匯報上半年歷史債務追繳完成情況及下一步追繳計劃，各分管領導也對分管的工作進行詳細的匯報，并部署了下一步工作計劃。
聽取完工作匯報后，黨委副書記、總經理廖海龍對公司上半年的營業收入、利潤完成、歷史債務追繳、營收整合情況進行了系統分析，并結合公司實際情況提出了三點要求:一要根據公司2022年KPⅠ考核指標任務，作出任務分解，按時按量完成各項指標；二要堅決按照公司黨委的十二字方針“抓項目，保資產，強融合，防風險”作為核心，抓好工作落實；三要加大墾地融合工作力度，定期做專項匯報，促進墾地融合發展。
最后，黨委書記、董事長吳海江對公司2022年上半年經營工作總體成效給予高度評價，并對公司下步工作部署了十五項工作任務及五項工作要求:一要提高政治站位，居安思危，未雨綢繆，要把各項工作任務提前謀劃，把工作向前趕；二要團結協作，必須把墾地當成一個整體，把思想統一到海墾集團高度上來，統一到農場公司高度上來， 解決好歷史遺留問題，體現烏石擔當；三要轉變工作作風，深入基層，解決堵點、難點問題；四要立足資源優勢，謀劃產業發展。產業項目的謀劃要結合當地政府的發展規劃來謀劃，爭取政府的支持；五要加強黨建引領，提高各級管理干部的執行力。
